Page 2 of 2

Myter af salgsstyring: den entrepreneurielle sælger

Jeg har lige haft en telefonsamtale med en kunde, der havde en velkendt historie at fortælle. Han havde bygget sin forretning på model af et iværksættersamfund salgsstyrke. Give dem et område og betale dem lige Kommissionen fortælle dem, de er i business for sig selv, fri til at udvikle de kunder, de valgte med de produkter, de ønskede.
Og for et par årtier havde fungeret godt. Virksomheden voksede og udvidet. Mere entreprenante salg mennesker blev tilføjet, og modellen blev gentaget igen og igen.
Så langt så godt. Men derefter vækst i salget begyndte at bremse. Tre flad eller faldende år i træk har forårsaget dette selskab formand at sætte spørgsmålstegn ved status quo. Ikke kun er business flad, men han er ude af stand til at få hans salgsstyrke til at fremme de linjer, som han ønsker at fremme, han er ikke i stand til at få dem til at bruge nogle af de nye teknologier, som virksomheden ønsker at anvende, og han er ude af stand til at få dem til efterforskning efter nye kunder. Nu står han med en erfaren salgsstyrke, der for de flestes vedkommende er uhåndterlige.
Skyldige? En salgsmodel, der blev bygget på konceptet om den entrepreneurielle sælger. Der var en tid, da denne model var effektiv, men i dagens konkurrencedygtig økonomi, der er alvorlige problemer med den entrepreneurielle model.
Denne model fungerer bedst, når markedet voksende. Så længe der er flere og flere virksomheder derude der skal havde, er fokus for de fleste virksomheder at få fat i så meget som de kan, uden at bekymre sig en hel masse om hvilke kunder og hvilke produkter udgør forretningen. Ansætte en gruppe af iværksættere sælgere reducerer kravene til salgsstyring, så virksomhedens ledere kan fokusere på at opbygge den infrastruktur, der er nødvendigt for at holde med konsistent vækst.
Som vi alle ved, var det tilfældet for de fleste af det foregående årti. Ved at flytte ansvaret for salgsstyring til sælgere, giver du dog meget af din forvaltning indflydelse. I realiteten afstå du forvaltning af salget kraft til sælgerne. Og de generelt træffer beslutninger, der er i deres egen selvstændige interesse, ikke din. Selve konceptet med et iværksættersamfund sælger er, at han/hun vil styre sig selv. Pr. definition du abdicere din lederrolle og overdrage forvaltningen til sælgeren.
Er det mærkeligt, at du ikke kan direkte sælgeren?
Så længe virksomheden voksede konstant, dette var ikke et problem. Men nu er det en bekymring. De fleste forhandlere har oplevet et fald i salgsmængden over de sidste par år. Mange er kommet til den konklusion, at de skal indlede væsentlige ændringer i deres salgsorganisationer, hvis de vil være rentable og voksende.
Nu, i stedet for bare mere business, progressive distributører ønsker at udvide business i target konti, understrege nøglen fabrikat linier og erhverve nye konti. De ønsker med andre ord direkte salgsstyrke mere præcist, at koncentrere dem om adfærd, som yderligere virksomhedens strategiske mål.
På det tidspunkt, de vil mere præcist fokusere salget kraft, de står over for en gruppe af erfarne sælgere, der er blevet opfyldt og indhold.
Disse sælgere ville hellere ikke flytte ud af deres komfortzoner etablerede kunder og etablerede produkter. De har intet ønske om at gøre det hårde arbejde med efterforskning for nye konti. Og mange er tilfredse med formindsket indkomsterne for de sidste par år.
Skyldige i denne vanskelige situation er det entrepreneurielle model. Dette er ikke at sige at der er nogen entrepreneurielle sælgere. Helt sikkert vil en vis procentdel af hver stor gruppe af sælgere vise sig for at være meget motiverede, konstant forbedring, drevet til at lykkes og villig til at acceptere din retning. Fra min erfaring drejer det sig om en af 20 sælgere. Chancerne for din hele gruppen montering denne mug er lille. Spørgsmålet er ikke den lejlighedsvise undtagelse fra reglen; spørgsmålet er den model, der ikke længere understøtter dine strategiske interesser.
Hvad man skal gøre?
Virksomheden formand på telefonen var på udkig efter løsninger. Hvordan kunne han ændre etablerede rutiner, holdninger og praksis af sine erfarne salgsstyrke? Hvordan kunne han genoplive den slumrende entrepreneurielle drev? Hvordan kunne han få en vis grad af directability?
Desværre, svarene er større og mere udfordrende end det, der kunne blive drøftet i en halv times telefon opkald. Årtier med en bestemt måde at drive forretning har resulteret i holdninger støbt i granit. Halv-vejs foranstaltninger kan ikke tælles på at arbejde.
Løsningen vil kræve anstrengende arbejde.
Viske tavlen ren og starte forfra. Begynder med definitionen af hvad du gerne sælgere at gøre. Hvad vil du virkelig ønsker din salgsstyrke for at gøre? Noodle dine ideer på en tomt stykke papir, og gennemgå den for et par dage. Når du har en veltilrettelagte fuld side af detaljer, vil du have taget et stort skridt fremad.
Når du har en klar og bestemt idé om, hvad du vil have dem at gøre, så begynde at behandle konsekvenserne af at. For eksempel understøtter du kompensationsplan den adfærd, du ønsker? Hvis ikke, så ændre.
Du uddannelse og udviklingsprogram udstyre sælgere med de færdigheder, der understøtter din vision? Hvis ikke, er det tid til at revidere der.
Understøtter du infrastruktur din idé om hvad de sælgere skal gøre? Med andre ord, kundeservice, Køb, levering, operationer, salgsledelse, osv., alle understøtter den reviderede jobbeskrivelse? Hvis ikke, foretage nogle justeringer.
Endelig har du slags mennesker, der vil helhjertet omfavne din nye vision? Hvis ikke, så er det tid til at begynde processen med at rekruttere nye sælgere.
Hver af disse er vanskelige og udfordrende spørgsmål, der taler til hjertet af hvordan du har salgsstyrken struktureret. Designe og gennemføre disse ændringer kan tage det meste af et år eller to. Hver af disse initiativer vil blive mødt med modstand fra nogle. Det bliver ikke let. Før du skynder ind i kampen, men sørg for du tælle omkostningerne. Du kan beslutte, at du ikke er op til opgaven og at det er nemmere at fortsætte med at overdrage forvaltningen til dine sælgere.
Hvis du beslutter at revidere din salgsstyrke, kan du forudse, ankommer til en fokuseret og directable salgsstyrke – et enormt kraftfuld aktiv for enhver distributør.

Real Estate forskning – Talk til alle

Real estate forskning kan starte med et kig på US Census information om en by. Det kan omfatte inspektion af specifikke egenskaber, også. Der er mange statical værktøjer og oplysninger, der kan hjælpe, men glem ikke en af de nemmeste og mest nyttige forskningsværktøjer: taler. Lad mig forklare med en sand historie.
Min kone og jeg var på ferie, og stoppede i Farmington, New Mexico for et par dage. Vi var ved at købe et hus til et vinter projekt. Planen var at ordne det og sælge det i foråret for en fortjeneste.
Lige inden du foretager et tilbud, tog vi en sidste gennemgang. Da ejeren viste mig rundt, begyndte min kone at tale med den kvinde, der leje hjem. Hun fortalte Ana at halvdelen af forretninger i hjemmet ikke virkede, og andre nyttige oplysninger.
Dette fik mig tænker, og jeg gik ned til kælderen for et andet kig på ledninger. Ikke kun behøvede huset sandsynligvis alle nye ledninger, men jeg fandt en haveslange, der er knyttet til et naturgas linje. Ejeren shrugged og sagde, “du kan bare afbrød der.”
Til denne dag, jeg ved ikke, hvad der var omkring, men af disse og andre grunde, vi gjorde ikke købe huset. Det hjælper for at tale til nogen du kan da kigge på et hus eller anden fast ejendom investering. Naboer og lejere er især nyttige.
Real Estate forskning – at vælge en by
Taler med en masse mennesker er ikke bare nyttige oplysninger om individuelle egenskaber. Det er også en fantastisk måde at forskning en by. Jeg har engang kaldte handelskammer Deming, New Mexico. Formandens kommenterede henkastet, at byen var bruger vandet op hurtigere end de vandførende lag var der genopfyldes. De havde ingen back-up plan. Det var nok for os at krydse Deming off vores liste.
Hvis du ønsker at vide om en by, skal du bruge telefonen først. Finde nogen undskyldning for at kalde nogen fra en ejendomsmægler til at en tilfældig beboer. Spørg om kriminalitet, uanset om den lokale regering bifalder nye virksomheder, hvad klimaet er ligesom. Have huse siddet til salg i lang tid, eller de går hurtigt? Hvad er de gode og dårlige ting om byen?
Før vi flyttede til Tucson, Arizona, var en del af vores fast ejendom forskning at kalde folk i potentielle byer at se, om de ejede en Sneskovl. Hvis det er tilfældet, krydsede vi byen fra listen. To steder kan både få 45 inches af sne om året, men i nogle forbliver den hele vinteren, og i andre det smelter før middag. Sne skovl spørgsmål fortalte os sandheden bag statistikkerne.
Når du er i en by, kan en god lokal bar være et godt sted at gøre din forskning. Efter en øl, vil lånere fortælle dig hvad store arbejdsgivere er ved at gå i eller ud af byen, hvor hurtigt hjem sælger, uanset om der er bander, og meget mere. At tale med mennesker er en god måde at gøre real estate forskning, men kontrollere, hvad du hører. Folk sommetider overdrive.

Forsikring for Lawn Care Business

Jeg har haft flere folk henvende sig til mig om hvad forsikring er nødvendig for forretningsområdet græsplæne. Her er nogle forklaringer.
Generelle ansvar-for skader på en person, eller deres ejendom. Regeringen og store virksomheder kræver ansvarsforsikring af 1 million dækning.
Sundhed – hvis noget sker for dig mens du arbejder, skal du sørge for din sygesikring dækker dig hvis du ikke kan arbejde.
Arbejdstagerne erstatning-kompenserer medarbejdere til arbejde skader og sygdomme. Nogle stater don � t kræver denne type forsikring. Hvor jeg bor (TN), er arbejdstagernes comp ikke påkrævet for mindre end 5 ansatte. Udgifter til arbejdstagernes comp varierer efter stat.
Business Auto-covers selskab køretøjer.
Prisen afhænger af:
* Type
* Størrelse
* Antallet af køretøjer
* Hvor langt det � s drevet dagligdags
* Hvad det � s indhaling
Business ejere Policy(BOP) – pakke forsikring, der omfatter:
* Almindelig ansvarsforsikring
* Business afbrydelse forsikring-erstatter business indkomst andpays udgifter s̴som udstyr, kontor leje, brand, tyveri eller anden taber. Koste $300 Р$400 om ̴ret.
Kautionsaftaler Bond – dækker de ansættende entreprenører bør du standard pÃ¥ jobbet. Lejlighedsvis, kan dette kraeves for erhvervsmæssig beskæftigelse. NÃ¥r du bliver etableret, de kan give afkald pÃ¥ obligationen.
Kautionsaftaler obligationer er generelt ikke behov for bolig konti, medmindre du anvender pesticider eller herbicider. Spørg din forsikringsagent.
Medmindre du har dyrt udstyr, ville jeg synes om ikke forsikring udstyr, men at ikke forsikre du bør altid låse udstyr med låse, der er hurtige at åbne og lukke. Jeg bruger låse med de 3 numbers(Masterlock) eller nøgle låser, aldrig gøre kombination. Tager for lang tid at åbne.
Før jeg begyndte at låse mit udstyr, havde jeg udstyr stjålet fra min trailer. Min trailer blev senere stjålet, selv aflåses. Græsplæne udstyr stjålet en masse. Mere end du tror sikkert. Hvor længe tror du, det tager at køre forbi en lastbil og stjæle en $500 blæser? Ca. 5 sekunder. Thats en $100 et sekund.
NÃ¥r man ser for forsikring er der 2 klassifikationer.
* Forsikring repræsenterer agenter-normalt 1 virksomhed
* Forsikring brokers-repræsenterer mange forskellige virksomheder.
Jeg arbejder med mæglere, da de er på din side og Køb fritidsjobs for kvalitet og pris. Altid få 4 eller 5 citater, fordi priserne kan variere meget.
Held og lykke!

Tanke skaber virkelighed, især når det kommer til penge

Har du nogensinde spekuleret over, hvad der er i pengene, der driver folk til vanvid? Ikke at de gå sindssyg eller noget, men det faktum, at alt pludselig ændres når fokus af episoden finder vej til penge spørgsmål.
Hvorfor er der sådan en ting kaldet “money talks?” Er det virkelig de penge, der gør verden gå rundt? Disse og mange andre spørgsmål fortsætte til at formere sig i hovederne på mange, især når de ser, hvordan penge kan påvirke ting især vores måde at tænke på.
Der er så mange forekomster at folk ville straks reagere på en bestemt stimulus, hvor der er penge. Der er altid denne usynlige kraft, der tvinger folk til at reagere øjeblikkeligt og handle på det på et øjeblik.
I internettet, ville folk normalt klikker på links, som de troede ville give dem måder hvordan man kan lindre deres liv. De reagere straks på en reklame, selv om sagen har noget solidt fundament endnu ikke, om det vil give dem fordelen, de ledte efter eller ej.
Hvis vi skal se på det nøje, er for at tjene penge ikke dybest set baseret på den forudsætning, at nogen har til at arbejde hårdt for at tjene det. Hvorfor er den rige mennesker behøver ikke at gøre det? Hvis du skal spørge nogle ledere af godt kender virksomheder, ville de fortælle dig, at det ikke er mere på hvordan de har arbejdet hårdt for det, men på hvordan de opfatter deres drømme ville gå i opfyldelse.
I denne forstand, kan vi helt klart der skal blive en succes er et spørgsmål om holdning og opfattelsen i livet.
Denne form for tænkning kan spores tilbage til den pragmatiske opfattelse af nogle filosoffer om livet. I pragmatisme siger folk at noget vil arbejde, vil til sidst komme sand, hvis det bliver os, hvad vi ønsker. Det betyder, at et bestemt mål eller en bestemt drøm om hvordan vage det kan synes i første omgang, er anset for og betragtes som sande, hvis den er knyttet til noget, der er gode, gavn, ønskeligt og værdig. I de fleste tilfælde angiver disse ting penge.
Thats hvorfor, på grund af den nuværende økonomiske situation, idé at opfatte penge som svar på næsten alle livets problemer er forværret. Fattigdom og afsavn på nogle af menneskets basale fornødenheder er den mest almindelige årsag til hvorfor folk ønsker at have penge. Og det netop det punkt, de fleste mennesker mangler viden om den grundlæggende udnyttelse af penge er skadelig nok til at forværre situationen.
For dem, der ved, hvordan du udnytter penge er dem, der styrer mennesker fra fattigdom. Plus den simple mangel på viden om penge gør alt stærkt belastet. Dette fører til et mikrokosmos af mennesker at være styret af nogle usynlige kræfter, hvor de er de eneste, der får fordele fra penge.
I virkeligheden, hvis eneste keen nok at observere, hvad der foregår omkring os, kan vi tydeligt se, at vi synes som robotter at være bedt om hvad de skal gøre, hvordan du føler, hvad at føle.
Tag for eksempel den alarmerende tilstand af oliepriserne på verdensmarkedet. Dem, der er i kontrol ville tør sige, at olieproduktionen er at få minimal dvs hvorfor prisen på verdensmarkedet er gradvist stigende.
Derfor, fordi vi er uvidende om hvad der foregår omkring os, vi har tendens til at tro det er så og derfor et andet problem er lavet, hvor penge er det vigtigste knudepunkt af spørgsmålet.
Vi ved, der er problemer, angst og kampe alt tilsluttet den organisation vi er begrænset, men vi kan bare se ikke det vigtigste grundlag for problemet.
Hvordan kan vi løse det? For at gøre det, skal vi først identificere, hvad der forårsager problemer til at ske. Hvor kom det fra?
Derefter, hvis vi ved allerede, hvad den vigtigste årsag er, kan vi nemt ændre den måde, vi opfatter på ting. Hvis alt er langsomt at tage form, kan vi nu tydeligt se den virkelighed, at penge ikke er årsag til alt. Vi kan solidt hævde, at hvor penge involveret det ikke er den største attraktion.
Desuden, da verden blev oprettet, der er ingen tilstedeværelse af penge endnu, højre? Så når tanke skaber virkelighed, især når det kommer til penge, vi kan nu tydeligt se opfattes den måde virkelighed af mange, hvor de opfattes at penge ikke er et solidt fundament af sandheden.

“Bankfolks banker”-rollen af centralbanker i bank kriser

Centralbanker er forholdsvis nye opfindelser. En amerikansk præsident (Andrew Jackson) aflyst selv landets Centralbank i det nittende århundrede, fordi han ikke tror, at det var meget vigtigt. Men tingene har ændret sig siden. Centralbanker er i dag den vigtigste funktion af de finansielle systemer i de fleste lande i verden.
Centralbanker er en bizar hybrider. Nogle af deres funktioner er identiske med funktioner af regelmæssige, forretningsbanker. Andre funktioner er unikke for den Europæiske Centralbank. På visse funktioner har en absolut retligt monopol.
Centralbanker tage indskud fra andre banker, og i visse tilfælde, fra udenlandske regeringer, som indbetaler deres udenlandsk valuta og guldreserver til opbevaring (for eksempel, med Federal Reserve Bank i USA). Den Europæiske Centralbank investerer valutareserverne i landet, mens forsøger at opretholde en investeringsportefølje svarende til handel sammensætningen af sin klient – staten. Centralbanken ejer ogsÃ¥ pÃ¥ guldreserver i landet. De fleste centralbanker har sidst forsøgte at slippe af med deres guld, pÃ¥ grund af sin stadigt faldende priser. Da guldet er registreret i deres bøger i historiske værdier, centralbankerne viser en smuk fortjeneste pÃ¥ denne linje af aktivitet. Centralbanker (især den amerikanske ene) deltager ogsÃ¥ i vigtige, internationale forhandlinger. Hvis de ikke gør det direkte – øve de indflydelse bag kulisserne. Den tyske forbundsbank dikteret næsten Tysklands position i forhandlingerne af Maastricht-traktaten. Det tvang hænder af sin medunderskrivere enige om strenge vilkÃ¥r for tiltrædelse til Euro valuta projekt. Bunbdesbank krævede, at et lands økonomi være helt stabil (lave gældskvoter, lav inflation) før det er accepteret som en del af euroen. Det er en ironi historie at Tyskland selv ikke er støtteberettigede i henhold til disse kriterier og kan ikke accepteres som medlem i club hvis reglerne, det har hjulpet for at formulere.
Men alle disse udgør en sekundær og marginal del af en centralbankers aktiviteter.
Den vigtigste funktion af en moderne Centralbank er overvÃ¥gning og regulering af renten i økonomien. Den Europæiske Centralbank gør dette ved at ændre de rentesatser, som det afgifter pÃ¥ penge at det egner til banksektoren gennem sin “rabat vinduer”. Rentesatser formodes for at pÃ¥virke økonomiske aktivitetsniveau i økonomien. Dette formodes link ikke er entydigt bevist af økonomisk forskning. OgsÃ¥, der normalt er en forsinkelse mellem ændring af renten og den forventede indvirkning pÃ¥ økonomien. Dette gør vurdering af rentepolitikken vanskeligt. Stadig, centralbanker bruge renter hen til nobel indstille økonomien. Højere rentesatser – lavere økonomiske aktivitet og lavere inflation. Omvendt er ogsÃ¥ formodes for at være sandt. Selv forskydninger af et kvart procentpoint er tilstrækkelig til at sende børserne tumbling sammen med obligationsmarkederne. I 1994 begyndte en langsigtet tendens til stigning i renten i USA, fordobling renter fra 3 til 6 procent. Investorer i obligationsmarkederne mistede 1 billion (= 1000 milliarder!) USD i 1 Ã¥r. Selv i dag, valuta forhandlere hele verden dread beslutninger af Bundesbank og sidde med deres øjne limet til skærmen handel pÃ¥ dage hvor annonceringer forventes.
Renten er kun den seneste dille. Forud for dette – og under indflydelse af Chicago-skolen for økonomi – centralbanker bruges til at overvÃ¥ge og manipulere pengemængden aggregater. Kort sagt, de vil sælge obligationer til offentligheden (og dermed absorbere flydende midler, penge) – eller købe fra offentligheden (og sÃ¥ledes tilføre likviditet). Ellers vil de begrænse mængden af trykte penge og begrænser regeringens evne til at lÃ¥ne. Selv før at mode var der en udbredt tro pÃ¥ effektiviteten af manipulere valutakurser. Dette var især tilfældet, hvor valutakontrollen var stadig ved at blive gennemført og valutaen, der ikke var fuldt konvertibel. Storbritannien fjernet sin valutakontrollen kun sÃ¥ sent som i 1979. Den amerikanske dollar var knyttet til en () guldstandard (og dermed ikke virkelig frit omsættelige) sÃ¥ sent som i 1971. Frie strømme af valutaer er en relativt ny ting og deres lange fravær afspejler denne brede holdt overtro af centralbanker. Nu til dags, valutakurser anses for at være en “blød” monetære instrument og sjældent bruges af centralbanker. Den sidstnævnte fortsætte, selv om, at gribe ind i en udveksling af valutaer i de internationale og indenlandske markeder som regel til ingen nytte, og mens mister deres troværdighed i processen. Lige siden den forsmædelige svigt i gennemførelsen af den berygtede Louvre overenskomst i 1985 valuta intervention anses for at være en smule rusten levn af gamle mÃ¥der at tænke.
Centralbanker er stærkt viklet ind i den meget struktur i det kommercielle banksystemet. De udfører visse uundværlig for sidstnævnte. I de fleste lande, interbank betalinger passere gennem Centralbanken eller et clearing-orgel, der er en eller anden mÃ¥de forbundet med eller rapporter til Nationalbanken. Alle større valutatransaktioner passere – og i mange lande, stadig skal være godkendt af – den Europæiske Centralbank. Centralbanker regulere banker, licens deres ejere, føre tilsyn med deres operationer, bemærker skarpt deres likviditet. Den Europæiske Centralbank er lÃ¥ngiver i sidste instans i tilfælde af insolvens eller manglende likviditet.
De hyppige pÃ¥stande om centralbanker i verden at de blev overrasket af en bankkrise ser, derfor, tvivlsomme i bedste fald. Ingen Centralbank kan sige, at det havde ingen tidlige advarselstegn, eller ingen adgang til alle dataene – og holde masken samtidig at sige. ForestÃ¥ende bank kriser give tegn længe før de bryder ud. Disse tegn bør pÃ¥vises ved en rimelig administrerede Centralbank. Kun store forsømmelse kunne forklare en overraskelse for en centralbank.
Et sikkert tegn er antallet gange, en bank vælger at låne ved hjælp af vinduerne rabat. Et andet er, hvis det giver renter, som er langt over de priser, der tilbydes af andre finansieringsinstitutioner. Der er maj flere tegn og centralbanker bør være dygtige til at læse dem.
Denne tunge engagement er ikke begrænset til indsamling og analyse af data. En centralbank – sætter af selve definitionen af dens funktioner – tonen for alle andre banker i økonomien. Ved at ændre sine politikker (for eksempel: ved at ændre dens reservekrav) det kan skubbe banks insolvens eller oprette boble økonomier, som er bundet til at briste. Hvis det ikke var for nemt og billigt penge fra Bank of Japan i firserne – vil materiel og fast ejendom markeder ikke har oppustet, at de har. Senere, var det den samme bank (under en anden guvernør), der strammede tøjlerne af kredit – og gennemboret begge boble markeder.
Samme fejl blev gentaget i 1992-3 i Israel – og med de samme konsekvenser.
Dette er netop grunden til, at centralbanker, efter min mening ikke bør føre tilsyn med bankvæsenet.
NÃ¥r bedt om at overvÃ¥ge banksystemet – spurgte centralbanker virkelig trække kritik pÃ¥ deres tidligere resultater, deres politikker og deres Ã¥rvÃ¥genhed i fortiden. Lad mig forklare denne erklæring:
I de fleste lande i verden er banktilsynet en aktiveret afdeling inden for den Europæiske Centralbank. Det prøver banker, med regelmæssige mellemrum. Derefter, det analyserer deres bøger grundigt og pålægger adfærdsregler og sanktioner om nødvendigt. Men rollen af centralbanker i fastlæggelsen af sundhed, adfærd og betjeningstilstandene af kommercielle banker er så altoverskyggende, at det er særdeles uønsket for en centralbank til at føre tilsyn med bankerne. Som sagt har betyder tilsyn af en centralbank, at det har til at kritisere sig selv, sine egne politikker og den måde, at de blev håndhævet og også resultaterne af tidligere kontrol. Centralbanker er virkelig bedt om at kaste sig selv i rollen usandsynligt upartisk helgener.
En ny trend er at sætte tilsynet med banker under en anden “sponsor” og fremme en kontrol og balance system, hvori den Europæiske Centralbank, dens politikker og operationer er indirekte kritiseret af banktilsynet. Dette er den mÃ¥de det er i Schweiz og – med undtagelse af den jødiske penge, som var deponeret i Schweiz aldrig skal returneres til dets ejere – det schweiziske banksystemet er særdeles velreguleret og godt overvÃ¥get.
Vi skelner mellem to typer af central bank: den autonome og den semi-autonome.
De autonome bank er politisk og økonomisk uafhængige. Dens guvernør udnævnes for en periode, der er længere end perioderne af den etablerede folkevalgte politikere, så han ikke bliver genstand for politisk pres. Dens budget er ikke fastsat af lovgivende eller den udøvende arm. Det er selvopretholdende: det kører sig selv som et selskab ville. Dens overskud anvendes i slankere år hvor det taber penge (selv for en centralbank at miste penge er en vanskelig opgave at opnå).
I Makedonien, for eksempel, årlige overskud, der genereres af den Europæiske Centralbank overføres til det nationale budget og udnyttes ikke af banken for sine egne handlinger eller til gavn for dens personale gennem uddannelse.
Prime eksempler på autonome centralbanker er Tysklands forbundsbank og den amerikanske Federal Reserve Bank.
Den anden type af Centralbank er semi autonome one. Dette er en centralbank, der afhænger af de politiske lag, og især pÃ¥ Finansministeriets. Denne afhængighed kan være gennem sit budget, som er tildelt det af ministeriet eller af parlament (regeret af en stor fest eller parternes koalition). De øverste niveauer af bank – guvernøren og Vice guvernør – kunne være afsat af gennem en politisk beslutning (omend af Parlamentet, hvilket gør det lidt sværere). Det gælder National Bank of Makedonien, som skal rapportere til Parlamentet. SÃ¥danne afhængige bankerne opfylde funktionen af en økonomisk rÃ¥dgiver for regeringen. Guvernøren for Bank of England rÃ¥dgiver finansminister (i deres berømte ugentlige møder, minutter som publiceres) om den ønskelige niveau af rentesatser. Det kan dog fastsætte disse niveauer, og dermed er blottet for velsagtens det mest vigtige politiske værktøj. Situationen er lidt bedre med Bank of Israel, som kan lege med renter og valutakurser – men ikke helt frit.
Nationalbank i Makedonien (NBM) er meget selvstændig under loven regulerer dets struktur og dets aktiviteter. Dets guvernør vælges for en periode på syv år og kan fjernes fra embedet kun i tilfælde af at han er anklaget for kriminelle gerninger. Stadig, det er meget under politisk pres. Højtstående politikere indrømmer gerne at lægge pres på den Europæiske Centralbank (i samme åndedrag at sige, at det er helt uafhængigt).
NBM er unge og de fleste af sine medarbejdere – men lyse – er uerfaren. Med slags løn ikke kan at det betaler sig det tiltrække de bedste tilgængelige talenter. De budgetmæssige overskud, at det genererer kunne have været brugt til dette formÃ¥l og til højere verden berømte konsulenter (fra Schweiz, for eksempel) at hjælpe banken overvinde erfaring kløft. Men pengene er overført til budgettet, som vi sagde. SÃ¥ havde banken at gøre med velgørenhed modtaget fra USAID, fondens knowhow og sÃ¥ videre. Nogle af hjælpen leveres sÃ¥ledes var gode og relevante – andre rÃ¥d var, efter min mening er forkert for de lokale forhold. Tage tilsyn: det var modelleret efter amerikanerne og briterne. De er de værste tilsynsførende i vest (hvis vi ikke anser japanske).
Og med alt dette, havde banken til at håndtere overordentlig vanskelige omstændigheder siden starten meget. 1993 bankkrise, frosne valuta konti, sammenbruddet af Stedilnicas (kronet af TAT-sagen). Ældre og mere erfarne centralbanker vil have foldet under pres. Tager alt under overvejelse, har NBM udført bemærkelsesværdigt godt.
Beviset er i stabiliteten i den lokale valuta, denaren. Dette er den vigtigste funktion af en centralbank. Efter TAT-sagen, der blev et øjeblik eller to panik – og derefter gaden stemte tillid i forvaltningen af den Europæiske Centralbank, denaren-DM sats gik ned til hvor det var før krisen.
Nu, den Europæiske Centralbank står dens mest skræmmende opgave: står over for sandheden uden frygt og uden fordomme. Banktilsynet skal at blive omskrevet og lektioner læres. Den politiske uafhængighed af banken skal øges betydeligt. Banken skal beslutte hvad de skal gøre med TAT og med den anden mangel Stedilnicas?
De kunne sælges til bankerne som porteføljer af aktiver og passiver. Bank of England solgt Barings Bank i 1995 til den nederlandske Bank ING.
Den Europæiske Centralbank kan – og skal – tvinge ejere af svigtende Stedilnicas at øge deres egenkapital (ved hjælp af deres personlige ejendele, hvor det er nødvendigt). Dette blev med held gjort (igen, af Bank of England) i 1991 tilfælde af BCCI-skandalen.
Staten Makedonien kunne beslutte at overtage forpligtelserne i den mislykkede system og en eller anden måde betale tilbage indskyderne. Israel (1983), USA (1985/7) og en halv snes andre lande har gjort det for nylig.
Den Europæiske Centralbank kunne øge reservekravene og depositum forsikringspræmier.
Men disse er alle kunstige, ad hoc løsninger. Noget mere radikalt skal gøres:
En total omstrukturering af bankvæsenet. Stedilnicas skal afskaffes. Den kapital der kræves til at åbne en bank eller en gren af en bank har til sænkes til 4 millioner DM (at være i overensstemmelse med internationale standarder og med størrelsen af økonomien i Makedonien). Bankerne bør have lov at diversificere deres aktiviteter (så længe de er af økonomisk art), til at danne fælles venture med andre udbydere af finansielle tjenester (såsom forsikringsselskaber) og åbne et tykt net af filialer.
Og banktilsynet skal være adskilt fra den Europæiske Centralbank og indstillet til at kritisere den Europæiske Centralbank og dens politikker, beslutninger og handlinger på en regelmæssig basis.
Der er ingen grunde Hvorfor Makedonien ikke mÃ¥ blive en finansielle centrum af Balkan – og der er mange grunde til, hvorfor det bør. Men i sidste ende, det hele afhænger makedonerne selv.

Gæld og konsolidering: “en vej til en gæld gratis liv

At have en husstand sæt i en stor by og kører det dygtigt i

dagens verden er ikke så let. At opfylde den ubegrænset og aldrig

slutter behov af familien kræver penge. Og dette i sidste ende

fører til brug og vedligeholdelse af kredit.

Når gælden fra denne kredit begynder at hobe sig op, føler du langsomt

din frihed snøre. Du har konstant indsamling opkald fra

kreditorer. Du er altid mindre end penge. Du kan ikke gå til

spise. Du kan ikke tage denne ferie.

Du er lænket til dit job. Og af hvilken grund?–til at betale

ting du har købt længe siden.

Hvis det er dig, skal du ikke fortvivle. Du har en fremragende mulighed for at

få dig på vej til at inddrive– og der startes en gæld

konsolidering management program. Disse programmer vil

samtidig styre både din gæld og din konsolidering i en

unik måde.

Hvordan virker det, og vil det virkelig hjælpe mig?

Den nemmeste og sikreste måde at blive gældfri i dagens

voksende finansielle verden er at vælge en konsolidering af gælden

Management program. Disse programmer, når udpeget har kun én

formål: Hvordan til at betale alle dine gæld på lavest mulige rente

priser.

Disse programmer designe en plan for betaling til alle kreditorer

Ifølge deres præference, som passer til den nuværende finansielle

status for forbrugeren. De forsøger at konsolidere alle de usikrede

gæld, såsom kreditkort regninger, medicinske regninger og lån i en

enkelt månedlig betaling.

Dette vil ikke kun hjælpe forbrugerne til at betale alle sine kreditorer

til en overkommelig pris til ham, men vil også give ham betydelige

fred i sindet, at lade ham til at sove.

Mange mennesker tror, at deres kreditorer er ved at nedsætte antallet af

interesse ud af godhed af deres hjerte, men sandheden bag

Dette er, at kreditorerne er bange, hvis de ikke hjælper den

forbrugerne til en vis grad, så han eller hun kan indgive en

konkurs og kreditor

kunne indsamle intet.

Så i stedet for at indsamle intet foretrækker kreditgiveren at indsamle

noget.

Det er derfor konsolidering er altid bedst og mest effektive

måde at reducere din gæld: ikke alene er det godt for dig, men din

kreditorerne er tilbøjelige til at deltage, fordi det kunne potentielle

hjælpe dem, også.

Talbert Williams 2000-2006 alle rettigheder forbeholdes

Er du den værste fjende af din virksomhed?

Min 14-årige søn deltager klasser på en kampsport center. Kampsport center drives af en 30-årig mand. Han er overhovedet en succesfuld forretningsmand for sin unge alder. Han stod foran sin klasse og spurgte dem, hvis de vidste hvad de mest magtfulde muskel er i deres krop var. Der var ikke et svar. Min tanke var at han ville sige din hjerne. Da den 10-årige foran mig dukkede op og sagde “min hjerne!.” Vi alle klukkede. Han gik at forklare, at tungen er den mest magtfulde muskel i din krop.
Denne instruktør er en mand, der arbejder i kampsport 6 dage om ugen og han er et tårn af kraft og fleksibilitet. Det var så underligt at høre dette svar. Så greb dette publikums opmærksomhed. Han gik at forklare, hvad han mente at de unge voksne. “Ved din egen tunge du kan fortælle dig at du vil mislykkes eller lykkes. Det er helt op til dig.” Han fortsatte på at fortælle børnene at han mener meget af livet er, hvad du fortæller din hjerne. Han tilføjede, “Du kan vælge at fortælle dig, som du kan og vil du eller du ikke kan og vil du ikke.” Han fortsatte med at sige “tro på dig selv. Sæt mål for dig selv og du vil opnå dem. Du kan opnå noget du indstille dit sind til. Det er helt op til dig. Så sæt dine mål højt og arbejde mod dem.”
Det er sædvane for instruktøren skal en motiverende tale i slutningen af bælte test. Denne instruktør har altid imponeret mig. Han tager sig tid til at hilse hver person af omvandrende person og ryste deres hånd fast. Han smiler og taler positivt til børnene og deres familier om deres liv og drømme. Han er opmuntrende og har været mentor for mange unge voksne i vores samfund. Når jeg ser ham, jeg kan ikke hjælpe, men tænker positive tanker. Kender du nogen som dette?
Det var vigtigt for mig at høre hans budskab. Som jeg sad i publikum, jeg spille en negativ tape. Så da jeg sad tænkte der jeg hvor jeg kunne begynde at erstatte min negative tanker med positive. Du kan begynde ved blot at skrive sætninger, der vende negativerne i dit liv til positiv. Hvad du slå dig selv op?
Hvis du har gæld, du arbejder på at betale det ud, har jeg en plan om at blive gældfri. Jeg arbejder hver dag for at få kontrol over mit forbrug, så jeg kan blive gældfri.
Jeg beslutter at oprette en positiv bekræftelse til anmeldelse om hvad jeg vil have ud af livet.
Her er det:
Jeg har en plan for succes i min forretning. Jeg arbejder min plan hver dag. Jeg ved hvad jeg vil og hvad jeg skal gøre for at komme dertil. Hver dag jeg komme tættere på mit mål. De skridt jeg tager i dag vil sikre min succes i morgen. Jeg er sund og vælge en sund livsstil. Jeg er tilfreds med hvor jeg er lige nu. Jeg er voksende stærkere i overbevisning om hverdagen. Jeg vælger at tro at jeg kan og jeg vil udføre mit mål. Jeg vil gøre mere kontakt hverdagen til at hjælpe min virksomhed vokse. Jeg vil ikke tillade nogen at stjæle min drøm, fordi jeg kan gøre mine drømme kommer sand hverdagen. Min holdning er et valg og jeg vælger at være positiv. Jeg har lyst til en million dollars, og ingen kan tage det fra mig.
Har du været at lade negative tanker om din virksomhed krybe ind i dit hoved? Har du en plan for din succes? Sidde i dag og skrive hvad du vil med hvordan du kommer derhen. Placer bekræftelser på et sted, hvor du kan læse det dagligt. Det vil gøre en enorm forskel i dit liv og din virksomhed. Det vil minde dig om hvad du skal gøre næste!
Når du finder dig selv at sige, vil jeg aldrig lykkes. Anmeld dine positiv bekræftelse plan og gøre noget positivt for din virksomhed i dag!

Business lejlighed søgende Excommutercated

Du er træt af pendling til arbejde, racing uret for at komme dertil på tid, dressing i arbejde tøj hver dag, og føler, at hele dit liv er bare fast i trafikken. Hvis du gør det, bruger disse bevist 12 gratis værktøjer, til at starte din forretningsmulighed i hjemmet, og få din frihed uden penge og uden risiko.

Af Bruce Scher

Jo Rowling, var en 32 – årige mor på velfærd, der skrev en time om dagen, da hendes datter lodden. I dag, hun er den velkendte, JK Rowling, forfatter til Harry Potter-bøgerne. Hendes forretningsmulighed skriver, 5 bøger i 5 år, 2 bøger var lavet til film, og hendes rapporteret netto værd er omkring 500 millioner dollar.

Hun siger, “jeg ikke vidste, jeg ville være vellykket én dag, men jeg vidste, at hvis jeg i det mindste forsøgt, jeg ville have en chance. Jeg tror ikke jeg er mere talentfulde end nogen anden, jeg er bare blodige persistente, og arbejde på det, alle blodig dag.”

12 gratis værktøjer til at forfølge din forretningsmulighed

Gratis “100 Hot hjem Business Opportunities”

Hvis du er kort på idéer, denne undersøgelse af hjem virksomhedsejere fortælle hvilke virksomheder de ville starte, hvis ikke i øjeblikket kører en.

Gratis $100 værd af trafik til dit websted

Pay-per-klik søgemaskiner tilbyder din virksomhed mulighed for gratis Klik for at prøve deres service.

($10)

($5)

($5)

($10)

($10)

($10)

($10)

($10)

($25)

($5)

Gratis søgning søgemaskine Submission

Websteder tillader at du sender din forretningsmulighed uden et gebyr.

Gratis Website analyse

Har en professionel vurdere din forretningsmulighed. hjemmeside via e-mail.

Gratis reklame Links

Gratis tjeneste giver din virksomhed mulighed for at opbygge links.

Gratis Banner udveksling

Nem tilmelding til din forretningsmulighed.

.

Gratis E-mail forsendelser

Giver din virksomhed mulighed for at e-mail professionelt.

Gratis artikel indsendelse

Skrive en artikel om din forretningsmulighed.

Gratis anbefale et websted

Tillade besøgende at fortælle deres venner om dit websted.

Gratis nyhedsbrev

Dækker alle områder af web handel.

Gratis Yahoo butik

30-dages prøveversion til at teste din forretningsmulighed.

Gratis Internet Marketing Forums

Diskussionsgrupper at fremme din forretningsmulighed.

Bradley Alexander, fandt hans forretningsmulighed som en billet-mægler seks måneder siden, siger “Jeg er helt vild med arbejder hjemme, jeg kan ikke selv huske min irriterende vejleder navn længere, jeg har mere indbringende ting at koncentrere sig nu på.” I stedet for at levere billetter til alle begivenheder, har Brad fundet nichemarked levere billetter til rockkoncerter i flere nærliggende byer under den samme tur plus tilbyder transport.